Coaching d'équipe de direction

Teambuilding d'équipe de direction

Notre approche

Le coaching d’une équipe de direction alterne des temps de travail en groupe et un suivi plus individualisé des dirigeants. Elle peut intégrer un travail de teambuilding.

Le coach co-construit l’accompagnement avec l’équipe de direction en fonction de l’évolution observable du contexte et de l’environnement de l’entreprise.

La démarche conjugue :

• une appréciation collective des fonctionnements de l’équipe,
• une logique d’apprentissage mutuel et d’entraide dans la résolution des problèmes,
• un accompagnement dans la mise en oeuvre.

La démarche vise à :

• utiliser au maximum l’énergie du groupe et les talents de chacun,
• poser les difficultés, les questionnements comme matière de travail,
• travailler en étroite collaboration avec la direction de l’équipe, par des temps d’ajustements et de régulation,
• poser un cadre protecteur et structurant qui permet à chacun d’écouter, respecter et donner envie de travailler ensemble.

Modalités de mise en oeuvre

Notre intervention commence par l’analyse des attentes et des besoins exprimés par le dirigeant.

La démarche élaborée est ensuite validée par l’ensemble de l’équipe.

Le processus d’accompagnement se déroule en trois temps :

• un temps pour la réflexion et la contribution individuelle,
• un temps pour l’échange, le débat, même contradictoire puis la vision partagée,
• un temps pour les décisions et le plan d’actions validés par le responsable
  d’équipe.

Une telle prestation se réalise sur une durée de six à douze mois :

• phase de préparation,
• phase de construction en groupe,
• phase de travail avec chaque personne.

Notre rôle est de susciter les échanges, de façon neutre pour que les thèmes sensibles ne soient pas éludés (absence de projet, style managérial, processus de décision...).