Dynamique de carrière

Des bilans adaptés à chaque situation

 

Bilans individuels

 

Bilans de compétences

Définir un projet professionnel.

Il s’agit du bilan de compétences tel qu’il est prévu par la loi : analyse des compétences, des aptitudes et des motivations afin de définir un projet professionnel et le cas échéant un projet de formation.

Durée : 24 h.

Bilan dynamique de parcours

Co-construire avec l’entreprise le parcours professionnel du salarié.

Ce bilan est conçu en véritable partenariat avec l’entreprise qui s’implique dans l’élaboration et la mise en œuvre du projet professionnel du collaborateur.

Modalités particulières : entretiens tripartites ou quadripartites avec l’entreprise (en amont et en aval).

Durée : 24 h.

Bilan évaluation

Évaluer le potentiel d’un collaborateur au regard d’un projet interne envisagé.

Ce bilan permet de favoriser la mobilité professionnelle, et de développer la performance. Deux options : "360°" pour l’évaluation du potentiel managérial et "Évaluation" pour l’adéquation du profil avec le poste ciblé.

Modalité particulière : séances d’évaluation.

Durée : 24 h.

Check-up de carrière

Aider la réflexion du salarié en période de changement.

La prestation bilan « Check-up » est une prestation courte et dynamique. Elle conduit le salarié à prendre une décision en matière d’orientation.

Durée : 12 h.

Bilan VAE

Accompagner son projet de validation des acquis de l’expérience.

Ce bilan apporte l’appui au ciblage du diplôme, à l’explicitation de l’expérience ainsi qu’à la rédaction du dossier et à la préparation de l’entretien avec le jury. En amont, la réflexion autour du projet professionnel est menée avec le salarié.

Durée : 24 h.

Point carrière

Participer et préparer sa mobilité.

Cette démarche se met en œuvre dans des contextes de réorganisation interne. Elle permet d’assister le management à la meilleure affectation des ressources. Les compétences et les aspirations individuelles des salariés sont prises en compte.

Durée : 4 h.