Dynamique de carrière

Des bilans adaptés à chaque situation

Bilans collectifs intra-entreprise

Point carrière junior

Mieux se positionner au sein de l’entreprise.

Modalités particulières : deux réunions collectives de 7 heures pour 8 à 10 personnes.

Durée : 14 h sur 2 jours.

Point carrière orientation

Définir la prochaine étape de son parcours et mieux se projeter à mi-carrière.

Modalités particulières : deux réunions collectives de 7 heures pour 8 à 10 personnes.

Durée : 14 h sur 2 jours.

Point carrière senior

Faire un point sur sa carrière et élargir, en tant que senior, son champ de vision en interne.

Modalités particulières : deux réunions collectives de 7 heures pour 8 à 10 personnes.

Durée : 14 h sur 2 jours.

Accompagnement VAE

Assister l’entreprise dans la mise en place d’une démarche de validation des acquis de l’expérience pour accompagner l’ensemble des salariés intéressés.

Modalités particulières : cinq ateliers d’une demi-journée de 8 à 10 personnes.

Durée : 24 h.

Exemples d'applications

Séminaire de développement professionnel

Une entreprise appartenant au secteur de la recherche souhaite favoriser la mobilité professionnelle et une réflexion individuelle des évolutions de projet professionnel

Population ciblée : employés portés volontaires

Enjeux :

• construire des pistes d’évolution professionnelle
• fournir les outils nécessaires à la mise en œuvre de son projet professionnel
• réfléchir aux différentes sources de motivation

Points carrières des jeunes collaborateurs

Une entreprise du secteur tertiaire souhaite développer une culture de prise en main de sa propre carrière

Population ciblée : jeunes cadres

Enjeux :

• Partager les valeurs de l’entreprise
• Promouvoir des perspectives d’évolution
• Favoriser et développer un esprit de groupe
• Confronter ses projets d’évolution à ses pairs

Séminaire de sensibilisation auprès des collaborateurs

Une PME spécialisée dans le secteur de l’informatique, appartenant à un grand groupe, doit faire face à une réorganisation : prise de conscience de métiers qui changent

Population ciblée : ensemble du personnel

Enjeux :

• sensibiliser et rassurer les salariés à la situation de l’entreprise
• inciter à se préparer au changement
• Impulser une réflexion et favoriser la mise en mouvement

Point carrière pour les seniors

Face à l’allongement de la durée de vie au travail, une grande entreprise souhaite mettre en place une gestion des carrières

Population ciblée : cadres de plus de 50 ans

Enjeux :

• Rendre les cadres moteurs de leur évolution de carrière
• Dynamiser la gestion des carrières
• Donner une meilleure connaissance de ces salariés à leur RH (pas compris)