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Formation

Développer le leadership et les compétences des collaborateurs

 

modules packagés

Management
    1 jour 2 jours 3 à 4
jours
Parcours Parcours primo managers     V
Parcours managers confirmés     V
Parcours hauts potentiels     V
Développer son Leadership   V V
Management d’équipe multiculturelle   V V
Management Management des relations sociales V V  
Manager en situation de changement   V  
Manager à distance V V  
Manager coach, développeur de compétences V V  
Manager les managers V    
Manager les situations collectives V V  
Savoir mener un entretien individuel annuel, professionnel, de recrutement V V  
Piloter son équipe V V  
Écoute et prévention des tensions au sein de son équipe V V  
Manager par le MBTI V V V
Manager par le DISC V V  
Développer la performance collective V    
Manager transversalement et non hiérarchiquement   V V
Mobiliser son potentiel d’écoute V    
S’organiser et optimiser son temps V    
Convaincre un auditoire V V  
Projets, changement, situation de tension et communication Anticiper les conflits et gérer les tensions V V  
Gérer les situations difficiles V V  
Accompagner le changement V    
Groupes d’analyse et d’échanges de pratiques V    
Conduire un projet V    
Conduite opérationnelle d’un projet V    
Piloter la performance et faire réussir V    
Gérer les relations sociales autrement V    
Les aspects RH des missions du manager Les missions RH du manager V V  
Le manager et le recrutement V V  
Les fondamentaux du droit social pour manager V V  
Mener un entretien de recrutement V V  
Fonctions RH
    1 jour 2 jours 3 à 4
jours
Fondamentaux Les fondamentaux de l’administration du personnel V   V
Droit individuel du travail   V V
Droit du travail collectif
  V V
Les IRP   V V
Recrutement Les fondamentaux du recrutement
V V  
Mener un entretien de recrutement
V V  
Perfectionner ses recrutements V V  
Méthodes et outils liés au recrutement externe V    
Mobilité, GPEC Accompagner et orienter le collaborateur
V V V
Détecter et fidéliser les talents
V V  
Les fondamentaux de l’entretien de gestion
V V  
Négociations managériales
  V  
Perfectionner ses entretiens de gestion
V    
Former au bilan senior
V V  
Préparer et animer un comité de carrière
V    
Revue de collaborateur - plan de gestion V    
Communication Gérer sa communication interne : les techniques   V V
Communiquer par des messages efficaces V    
Elaborer un plan de communication interne V V  
Professionnaliser
les fonctions RH
Gérer la diversité V V  
La non discrimination en entreprise V    
Les risques psycho-sociaux V V  
Le harcèlement moral : gestion et prévention V    

Les contenus et déroulés sont disponibles. Ils peuvent être déployés avec ou sans adaptations.

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