Formation

Développer le leadership et les compétences des collaborateurs

 

Le management s’exerce aujourd’hui dans des contextes et dimensions variés : organisation matricielle, entreprise en réseau, interculturel, souvent à distance.

 

Fini le manager promu pour ses connaissances techniques. Les compétences managériales sont essentielles pour répondre aux exigences parfois contradictoires reposant sur les épaules du dirigeant :

• enjeux stratégiques économiques et financiers de l’entreprise,
• attentes des collaborateurs,
• contraintes réglementaires sociales de l’administration,
• défis plus généraux de société.

 

Dans ce domaine nos interventions visent :

• à améliorer les compétences, pratiques des managers et professionnels RH,
• renforcer la qualité du management dans une équipe ou une entreprise,
• préparer une population à conduire un projet de changement ou une transformation.

nos principes

 

Une formation doit être un moment fort, une expérience riche et marquante dans une vie professionnelle. Parce que c’est un événement peu fréquent, il faut en garantir le meilleur retour sur investissement.

 

Co-construites avec nos clients, nos approches reposent sur les principes suivants :

• développer une démarche d’apprentissage globale mixant les supports pédagogiques,
• animer de manière décalée les formations en rupture avec les standards,
• s’assurer de la mise en œuvre des actions engagées notamment par l’alternance d’accompagnements collectifs et individuels,
• intégrer les apports pédagogiques sous formes variées en pré-learning ou en utilisant les nouvelles technologies,
• favoriser l’appropriation des nouvelles compétences et postures de la cible visée par l’animation d’un processus de discussion du projet.

nos convictions

 

Les outils pédagogiques et technologiques réseau / mobile révolutionnent depuis une décennie les modes d’apprentissage.

 

Si l’expérience d’une session présentielle en groupe est souvent irremplaçable, les contenus et ressources en ligne renforcent la pédagogie avant, pendant et après.

 

deux modalités de travail

Formations sur mesure

Ces dispositifs sont conçus et mis en œuvre pour un projet ou besoin très spécifique. Ces interventions font appel à des compétences d’ingénierie et de pilotage du déploiement.

 

Des exemples sont :

• déploiement d’une nouvelle méthode de planification / gestion de production (sales operation planning) au sein d’équipes de direction de business units pour un équipementier automobile au niveau mondial,
• mise en œuvre d’une nouvelle fonction de contrôle "production" sur quinze sites industriels européens,
• harmonisation des pratiques de direction / gestion des hauts potentiels pour un leader mondial de produits de grande consommation.

Modules pré-packagés

Nous disposons d’une bibliothèque pédagogique mise à jour depuis quinze ans. Pour ces interventions, nos clients font appel à nous afin d’adapter ces éléments à leur contexte et selon leurs demandes spécifiques.