Outplacement du salarié

Au plus près du bénéficiaire
Au plus près du marché

Les trois étapes-clé du démarrage de l'outplacement

L’ACCUEIL

• Appréhender l’état d’esprit dans lequel le candidat aborde sa transition de carrière.
• Identifier la dynamique personnelle du bénéficiaire par rapport à l’emploi (réflexion/action ; continuité/changement, projet salarié/projet entrepreneurial…).
• Instaurer un climat de confiance en établissant des règles de fonctionnement transparentes.
• Ébaucher avec le bénéficiaire un parcours adapté à son profil, à ses besoins et ses attentes.

LE BILAN

Un travail en deux temps :

• Analyse du parcours professionnel et de la dynamique personnelle :
  - historique professionnel,
  - réalisations probantes et échecs,
  - identification des acquis,
  - connaissance de soi,
  - contraintes personnelles et familiales de toutes natures.

Différents questionnaires de personnalité peuvent être utilisés selon le profil.

• Élaboration des scénarios de repositionnement :
  - élaboration des premières hypothèses d’évolution,
  - sélection et hiérarchisation des scénarios.

LA VALIDATION DES SCÉNARIOS

Valider une ou plusieurs (2 à 3 maximum) hypothèses de repositionnement professionnel hiérarchisées, établies en cohérence avec les acquis et les aspirations du collaborateur, mais aussi avec les attentes et les opportunités offertes par le marché de l’emploi.
Détecter d’éventuelles failles et apporter aux scénarios les correctifs qui pourraient s’avérer nécessaires afin d’optimiser les actions de recherche inutiles.

une équipe complémentaire

LE CONSULTANT

Le consultant dédié à la mission met en œuvre un parcours personnalisé pour le bénéficiaire en donnant la priorité aux entretiens individuels.

Ses principales missions sont :

• accueillir le bénéficiaire pour appréhender la dynamique dans laquelle il se situe vis-à-vis de sa recherche d’emploi,
• réaliser un bilan professionnel,
• soutenir le bénéficiaire dans l’élaboration d’une "offre" cohérente et réaliste, déclinée sous la forme d’un emploi salarié ou d’un projet entrepreneurial,
• préparer le bénéficiaire à la conduite du changement,
• définir et suivre le plan d’actions de recherche d’emploi,
• assurer une prise de fonction réussie :
  - analyser le contexte et identifier les enjeux-clés,
  - identifier les points de vigilance au regard du poste,
  - préciser les objectifs et leur degré de priorité,
  - engager les actions immédiates,
  - développer un réseau interne.

LE JOB BOOSTER

Professionnel du marché de l’emploi et des pratiques du recrutement, le job booster assiste le bénéficiaire sur les aspects opérationnels de sa recherche.

• Il dynamise les recherches "quotidiennes" du bénéficiaire avec un plan d’actions personnalisé.
• Il affine les recherches, le ciblage, voire le projet pour ajuster sa mise en phase avec le marché.
• Il détecte des opportunités et crée le lien avec le projet du bénéficiaire.
• Il identifie des entreprises / cibles pour les candidatures spontanées.
• Il appuie les démarches par une meilleure utilisation du réseau.